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短视频运营: 【管理会计案例】抖音:运营与商业模式分析

小编认为,在短视频行业,豆阴是一匹黑马,成功并非偶然. 随着用户增长逐渐放缓,豆印开始加快实现速度. 像今天的头条一样,豆阴的商业化将逐渐依靠信息流广告. 本文将简要分析斗音的运营和商业模式.

01豆阴产品介绍

1. 产生背景

随着移动互联网的发展,移动终端的使用习惯越来越分散. 短视频是将其与传统文本,图片和语音区别开来的新方法. 通过动态视觉和立体听觉更直观地传播信息. 在斗音出现在中国之前,市场上的短视频产品主要是面向工具的,例如短视频的前身Dubsmash,它只是一种拍摄工具,并不支持用户在产品中分享其短视频内容. 或喜欢快手. 它看起来比较粗俗,很难吸引90年代后的年轻人. 新一代年轻人想要的是一个可以轻松表达自己强烈要求的平台. 这个平台是颤音.

2. 产品定位

都印开头的名字是A.me. 从这个名字,我相信每个人都不知道这个软件在做什么. 显然,外来名称是中文名称. 后来,它更名为斗音,并被定位为面向年轻人的短音乐视频社区.

3. 产品徽标

豆阴产品的LOGO以震颤为品牌主题,原色为红色和蓝色. 中间是带有明显线条效果的音乐符号抖音运营,音符有颤抖的感觉. 背景是黑暗的,突出了音符的视觉效果和摇滚现场的感觉,这与“颤抖”的产品概念一致. 整个LOGO相对新颖,富于表现力,很容易让人联想到产品并记住它.

4. 产品融资情况

都印隶属于北京微博视觉技术有限公司. 该公司的创始人是梁鲁博,他还是北京字节跳动技术的技术总监,这就是今天的头条新闻. 2017年1月9日,豆阴今天收到了头条的天使投资,可以说是头条的孵化产品. 2017年11月10日,头条以10亿美元的价格收购了北美音乐短片社交平台Musical.ly. 双方将保持品牌独立性,并将在未来的技术,产品和其他方面探索更深入的合作.

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娱乐无国界,但有文化差异. 正如外国短片视频产品难以进入中国市场一样,豆音也很难独自走向国际. 以10亿美元的价格收购外国明星短片视频产品对双方都是一件好事.

02操作分析

斗音于2016年9月发射,但真正进入公众视野的时间是2017年3月左右,随后爆炸势不可挡. 红色并不是偶然,但必须说这是不可避免的.

1. 不敬礼

现阶段尚无重大行动在进行中,但正在准备一项重大行动. 窦音上线后并不急于进行市场营销. 在此期间,它培养了豆阴的忠实用户,让用户传播产品,并根据用户反馈不断更新迭代产品. 为了了解用户的最真实需求,可以从豆阴的每次迭代记录中看到,每次迭代都会感谢提出改进建议的用户,使用户具有参与感和主人翁感.

2. 一举成名

2017年3月,岳云鹏陆续重新发布了一段视频,模仿了他在微博上的歌声,有1471万粉丝. 视频的水印带有颤音. 突如其来的将豆音推向了公众视野,导致豆音的下载量和用户激增. 斗隐是个年轻人. 作为娱乐社会产品,斗隐在市场上已经看到了明星效应和粉丝经济. 随后,胡彦斌,钟丽缇,杜海涛和张炜等明星球员应邀参加,娱乐界的许多明星推荐了他们. 陆涵,吴亦凡,李一峰等知名歌星也应邀在豆音上宣传他们的新歌和新电影抖音运营,并推出了三颗星的独特贴纸和独家挑战,并与流行综艺节目《嘻哈》一起进行. 跳到当时的中国. 通过合作,这一系列措施使豆印吸引了更多人的注意力,并且用户数量继续快速增长.

3. 成千上万的箭头并列

9月21日,斗音推出了三个品牌的本地视频广告,并与Airbnb,雪佛兰和哈尔滨啤酒这三个主要品牌携手合作,共同推出了“斗音品牌视频广告首映”计划. 凭借该平台的出色性能,斗隐吸引了众多品牌广告商与之合作. 从与联想携手,到与天猫,MICHAELKORS和必胜客等知名品牌合作,这些合作视频都有两个明显的亮点.

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