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短视频营销 抖音推广一定适合你的产品吗?

编辑指南:Douyin是目前最受欢迎的短视频平台之一。许多企业正在关注其流量,并希望在豆阴上推广其产品。但是,并非所有产品都适合以此方式促销。本文的作者将从七个方面分析此问题,希望对您有帮助。

抖音推广

一、背景

背景:前一段时间,一个曾经是电动汽车充电器的朋友与我交谈,并想在豆阴上推广它。尽管他只是随随便便地说了,但他可能真的不想在豆印上推广它。但是我认为Douyin现在很受欢迎,是否适合像他这样的小公司推广他们的产品?

产品背景:该产品主要为北京望京的电动汽车车主提供充电桩定点充电服务。它已经上线一年了,客户数量约为2w。

本文是在这种情况下写的。

以下想法是基于5w2h的思维方式编写的。这也是产品经理最基本的思维方式,也是最佳思维方式

二、为什么需要刷新,您真的需要刷新

遇到此问题时,很多人会说是的。当前的环境实际上就是这样,对于每个初始产品(BAT除外),如何提取新产品都是一个难题。

但是对于您自己的产品,真的需要更新吗?

2. 1产品市场份额决定是否引入新产品

首先要考虑的是您的产品在整个用户组中的覆盖范围。如果某个区域或某个用户​​组的覆盖率很低或没有被完全覆盖,特别是如果与竞争产品相比用户的比例很低,那么有必要开展新的活动。

例如,在一线和二线地区,Ele.me的产品用户占4 7. 4%,几乎占整个用户群的一半。该产品必须继续启动。

返回本文中提到的产品作为示例。

首先,他的产品的客户数量约为2w抖音推广,而根据调查发现,北京辖区内有20w的电动汽车用户。通过简单的计算可​​以得出,朝阳区的电动汽车用户数约为2w,其产品仅在望京地区使用,有2w用户,我们可以知道他的产品基本覆盖了望京地区的整个。电动车车主。然后,在望京地区,无需再吸引新用户,因为吸引的用户不是该地区的用户组,也无法为被吸引的用户组提供连续的服务。

如果我们要保持刷新,该怎么办?这个问题提出了下一个小问题,即刷新之前的准备工作。

2. 2新更新之前的准备工作

假设我们产品的用户比例不符合我们的期望,我们需要招募新用户。

但是在此之前,我们需要确认我们的产品与竞争产品之间的区别,优势和劣势。我们必须缩小与竞争产品的差距,并保持我们产品的优势。为了避免由于产品本身而吸引新用户,保留率很低。

例如,每个人都熟悉Mobike和ofo。 Mobike已转手给美团。尽管实际上已经成为历史,但它赢得了小菊和小黄之间的战斗。为什么ofo失败了,互联网上有很多文章可以解释,我在这里使用的是简单的用户体验就很小了。

回想我们要使用共享自行车的过程。 Mobike:拿出手机,扫描代码,用脚踢,然后骑行。 ofo:拿出电话,扫描密码,输入密码,单击确认,踢脚,骑行。从上面的简单扫描代码中,我们可以很容易地看到ofo的操作又经过了一次输入密码(这是4次!),单击“确认”,然后您就可以骑行了。相对而言,在此过程中,毫无疑问,Mobike的体验会更好,更不用说小黄的损坏率和其他问题了。

总而言之,当我们准备引入新产品时,我们必须做好工作并使自己的产品更好,至少在基本过程上必须比竞争产品好。

三、如何进行新拉动

吸引新流量的方法可能包括第三方流量导入,平台获取,用户裂变和广告。

最佳的短期效果是第三方流量导入和广告。长期需要做的是用户对产品本身的分裂。

在本文中,我们仅讨论广告的位置和排水方式,因此我们仅研究广告的位置和排水方式。

四、如何吸引流量并在平台上推广

本文基于互联网上产品放置的示例。传统的纸质媒体,电视,广告空间等不在本文讨论范围之内。

4. 1对他们的产品有深刻的了解

我们说:认识自己和敌人可以生存一百场战斗。在发布之前,您必须首先对您的产品有深刻的了解。包括产品类型,产品利润模型,产品用户画像等。我相信每个产品经理都能理解它们。在这里,最重要的是要注意我们产品的用户画像。为什么要这样做,我将在下面讨论。

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